Một kỳ đánh giá diễn ra thế nào

Các giai đoạn của kỳ năng lực và kỳ toàn diện

Đánh giá năng lực hợp khi bạn cần biết mức đáp ứng công việc và hướng phát triển. Đánh giá toàn diện thêm KPI để xem năng lực đi cùng kết quả công việc ra sao.

Các giai đoạn

Giai đoạn	Kỳ năng lực	Kỳ toàn diện
1. Chuẩn bị	Chọn người tham gia, người đánh giá và lịch. Tạo kỳ	Như kỳ năng lực, thêm người duyệt KPI.
2. Đặt mục tiêu	Không có.	Nhân viên đề xuất mục tiêu, quản lý duyệt.
3. Theo dõi KPI	Ghi lại ví dụ công việc để dùng khi đánh giá.	Cập nhật kết quả KPI, rồi chốt KPI.
4. Đánh giá	Tự đánh giá nếu có, phỏng vấn, AI chấm. Chốt từng người khi đủ điều kiện.	Như kỳ năng lực; tiếp tục hoàn tất KPI và chốt KPI trước khi chốt từng người.
5. Đóng kỳ	Đóng kỳ khi tất cả người tham gia đã chốt.	Kết quả năng lực và KPI đã chốt được gộp theo tỉ trọng.
6. Công bố	Công bố và trao đổi.	Trao đổi cả năng lực, KPI và Hiệu suất.
7. Sau đánh giá	Đọc báo cáo để chọn việc cần phát triển.	Thêm KPI và 9-box.

Trong danh sách kỳ, kỳ năng lực đi qua các trạng thái Đang chuẩn bị → Đang đánh giá → Đã đóng. Kỳ toàn diện có thêm Đặt mục tiêu KPI và Đang theo dõi KPI trước khi đánh giá.

Xem trước